基本信息
文件名称:汽车生产现场管理课件:制订员工激励考核方案.pptx
文件大小:328.17 KB
总页数:10 页
更新时间:2025-12-08
总字数:约1.86千字
文档摘要
现场人员管理
制订员工激励考核方案;
任务描述
现场管理的各项目标的达成都要依靠人员来完成,现场管理的核心要素是人员管
理。人员管理是现场管理的基础,也是现场管理最核心、最重要、难度最大的环节,因为人员具有流动性、多变性。
掌握员工能力提升方法,会制订员工激励考核方案,具备人员管理能力,是汽车制造人员需要具备的职业技能。;
任务书
汽车生产制造现场核心目标的达成离不开对人和现场的有序管理。而对现场的管
理最终是通过对全体员工的执行来落实。人员管理是现场管理的重中之重。
假如你是一名班组长,请结合员工能力提升知识,与班组同学积极讨论分析,完
成员工激励考核方案的制订。;
一、指导--提升