基本信息

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文档摘要

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2026年高端私人影院建设公司月度工作复盘管理制度

第一章总则

第一条为规范公司月度工作复盘管理，及时总结高端私人影院建设业务（含设计、施工、销售、售后、技术支持、行政运营等）月度工作成果与问题，提炼可复制的工作经验，制定针对性改进措施，持续提升工作效率和业务质量，结合公司经营管理实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体部门及员工，包括设计部、施工部、销售部、售后部、行政部、财务部等所有部门，管理层、普通员工均需按要求参与月度工作复盘，无特殊情况不得缺席或敷衍完成复盘工作。

第三条月度工作复盘遵循“客观真实、聚焦问题、闭环改进、全员参与、简洁高效”的基本原则，复盘过程不回避工作短