基本信息
文件名称:装饰公司设计部规章管理制度.docx
文件大小:28.44 KB
总页数:12 页
更新时间:2025-12-08
总字数:约5.54千字
文档摘要

装饰公司设计部规章管理制度

设计部作为公司核心技术部门,承担项目方案创意、效果呈现及技术落地支持等关键职能,其工作质量直接影响客户满意度与项目利润空间。为规范设计流程、提升专业输出标准、强化团队协作效率,结合公司实际业务需求,制定本制度。本制度适用于设计部全体在职人员,包括设计总监、主案设计师、助理设计师、深化设计师及设计专员(以下统称“设计人员”)。

一、岗位职责界定

设计总监全面统筹部门工作,负责年度设计目标制定、重点项目方案审核、团队能力建设及跨部门协调。需定期组织部门会议分析项目执行问题,监督设计质量与进度,参与重大客户方案汇报,对部门整体业绩指标(含方案通过率、项目利润率、客户