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高校数据资产的质量控制与维护机制

前言

高校的数据管理涉及多个职能部门，包括教务处、科研处、财务处、人事处等，这些部门的数据管理体系往往独立于彼此，缺乏统一的协调和合作机制。由于各部门在数据管理中的利益不同，数据共享和协同工作往往受到阻碍。缺乏跨部门的沟通与合作，导致数据孤岛现象严重，数据的流动性和共享性不足，影响了数据的价值挖掘和利用。

随着全球化和数字化的推进，高校之间的竞争愈加激烈。为了提高自身的科研和教学水平，很多高校开始注重数据资产的管理和应用，借助数据来推动创新和发展。在面对外部竞争时，许多高校发现自己在数据管理和应用方面存在劣势，