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财会人才培养模式的转型与数字化技能需求

前言

随着财务数智转型的推进，财会职能将从传统的财务核算和合规审计，逐步转变为为企业战略提供数据支持的职能。这一转型为财会人员带来了更多的战略性思考空间，也使得财会人员能够更加深入地参与到企业的业务和决策过程中。财会人才的角色从单一的执行者转变为决策支持者，赋予了财会工作更高的价值。通过与其他部门的协作，财会人员将能更加深入地理解企业运营的全局，为企业提供更加精准的财务决策依据，进一步推动企业的数字化和智能化发展。

随着财务行业的数字化转型不断深化，财会人才培养的模式和内容也在发生着深刻的变化。数字化技术