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风险管理框架在合同能源管理项目中的应用

引言

定量评估方法通过数据分析来评估风险的发生概率和影响程度。该方法通常采用概率模型、损失模型、模糊数学等工具，对每一个潜在风险进行定量测量。定量评估可以为项目管理团队提供更为精确的数据支持，帮助做出科学的决策。在实际应用中，定量评估往往结合历史数据、统计分析和专家意见进行综合分析。

定性评估方法侧重于通过专家经验、团队讨论等方式对风险进行评估。它通过对项目可能出现的各类风险进行描述和分类，评估每种风险的严重性、发生频率以及可能带来的后果。定性评估通常适用于初步识别阶段，能够帮助项目管理团队迅速识别风险并