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文档摘要

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项目组织协调机制及措施

1.常态汇报机制

（1）公司常态化进行项目质量检查，每次检查结果记录在案，填写整改通知单通告在人人整改。

（2）公司总经理、项目负责人以电话、来函、面谈等形式向招标人管理部门进行汇报，听取招标人意见，及时整改、改进、提高。

（3）加强与项目涉及的相关部门、单位的配合，积极争取相关部门的支持，保障项目规范有序运行。

（4）主动接受招标人、公安、消防等部门的监督检查，积极整改提升。

（5）常态化接受招标人对项目实施情况的考核评价，严格按照招标人的指令和要求进行整改。

2.常态请示机制

加强沟通、了解意图，及对向招标人请示，是做好项目管