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高校预算绩效管理中的信息化建设与应用

说明

业财融合不仅仅是一个短期内可以实现的目标，它需要在长期的预算执行和绩效管理过程中不断优化。高校应根据预算与绩效管理的实际效果，及时发现管理中的不足，并提出改进方案。在业财融合的框架下，预算与绩效管理的持续优化将成为提高高校管理水平、提升资源配置效率的关键。

随着信息技术的发展，智能化的预算编制工具逐渐成为高校预算管理的创新路径之一。这些工具通过对历史数据、趋势分析、业务需求等因素的深度分析，能够为预算编制提供决策支持。自动化的预算编制流程能够减少人为错误，提高编制效率，同时通过大数据分析提供更加精准的