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管理会计在制造企业决策支持系统中的角色

前言

管理会计不仅仅提供数字和报告，它还通过培训和文化建设的手段，帮助企业各个层级的员工树立成本控制意识。通过定期的成本分析与反馈，管理会计帮助员工理解成本控制的重要性，从而激发全员参与成本控制的积极性，形成强大的成本文化。

管理会计不仅仅专注于短期的成本控制，它还通过成本数据的长期积累和分析，帮助企业实现资源的优化配置。通过对各类资源的成本效益进行分析，管理会计为企业提供了不同生产环节之间的资源流动和配置优化方案，从而帮助企业降低冗余生产，提高资源使用效率。

预算与成本分析的结合，可以通过建立预算控制机