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施工进度与成本的协调管理

说明

预算编制完成后，进入到执行阶段。在此阶段，预算管理的重点是对资金的合理使用与监管。执行过程中应定期检查各项费用的支出情况，并根据实际进展情况进行调整。如果某一阶段的支出超过预定预算，应及时采取纠正措施，防止整体成本超支。

在水利工程项目中，风险评估首先涉及到对各种潜在风险的识别与分类。项目中存在的风险种类繁多，包括技术风险、管理风险、外部环境风险、财务风险等。每一种风险的识别都需要依赖于项目的实际情况进行全面的分析，明确每种风险可能带来的后果和影响。通过细致的风险识别，可以帮助管理层制定相应的应对措施，为后续的风