基本信息
文件名称:软考中级(系统集成项目管理工程师)模拟试题及答案.docx
文件大小:20.5 KB
总页数:5 页
更新时间:2025-12-09
总字数:约2.44千字
文档摘要
软考中级(系统集成项目管理工程师)模拟试题及答案
一、单项选择题(共10题,每题2分)
某信息系统项目在实施过程中,因客户需求变更导致工期延长,项目经理首先应采取的措施是()
A.调整项目进度计划,重新分配资源
B.与客户协商确认变更范围及影响
C.向高层管理汇报变更情况,申请额外资源
D.要求团队加班赶工,确保原工期不变
在项目成本管理中,用于比较项目实际成本与预算成本的技术是()
A.挣值管理(EVM)
B.成本效益分析
C.专家判断
D.类比估算
以下关于项目范围说明书的描述,正确的是()
A.仅包含项目的可交付成果清单
B.是制定进度计划、成本计