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文件名称:软考中级(系统集成项目管理工程师)模拟试题及答案.docx
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总页数:5 页
更新时间:2025-12-09
总字数:约2.44千字
文档摘要

软考中级(系统集成项目管理工程师)模拟试题及答案

一、单项选择题(共10题,每题2分)

某信息系统项目在实施过程中,因客户需求变更导致工期延长,项目经理首先应采取的措施是()

A.调整项目进度计划,重新分配资源

B.与客户协商确认变更范围及影响

C.向高层管理汇报变更情况,申请额外资源

D.要求团队加班赶工,确保原工期不变

在项目成本管理中,用于比较项目实际成本与预算成本的技术是()

A.挣值管理(EVM)

B.成本效益分析

C.专家判断

D.类比估算

以下关于项目范围说明书的描述,正确的是()

A.仅包含项目的可交付成果清单

B.是制定进度计划、成本计