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文档摘要

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主管如何避免陷入管理13大陷阱;?低價位和高服務品質原本是FOXCONN的兩

大優勢,但在快速成長下,如人員培訓不及,導致工作

成效不佳,致使產品及服務品質下降,最後成長得

得完全依賴價格來帶動,結果…...

?今日威脅單位組織和生存多半並非突發事件,而是

由緩慢.漸進無法察覺地過程所形成,例如:產品品

質下降,工作士氣不振……等.;?不要讓我們的單位變成了一隻被煮的“大青蛙”.

?成功的企業往往在不知不覺中被自己的成功經驗

所腐蝕.

?人類的天性都想要延續過往成功的秘方,有效的做法.

?“反正還沒有壞,何必要去修理”漸漸成為許多成功