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文档摘要

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创业与经营实训

演讲人：

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1

创业基础概念

2

市场调研方法

3

财务管理实训

4

团队建设实践

5

风险控制策略

6

创业实践总结

目录

CONTENTS

创业基础概念

01

生存型创业

创业者因就业困难或收入不足而选择自主创业，通常集中在餐饮、零售等低门槛行业，需重点关注成本控制和市场定位。

机会型创业

创业者基于市场空白或技术创新主动发起创业，如科技公司或互联网平台，需强化商业模式验证和资源整合能力。

社会企业创业

以解决社会问题为目标，兼顾盈利与社会价值，例如环保产品或普惠医疗项目，需平衡公益性与可持续性。

产业链衍生创业

依托成熟产业生态（如新能源汽车配套服务），需深度分析上