基本信息
文件名称:企业管理-设计公司岗位职责与组织架构 SOP.docx
文件大小:37.66 KB
总页数:6 页
更新时间:2025-12-09
总字数:约2.15千字
文档摘要

会计实操文库PAGE1/NUMPAGES6

企业管理-设计公司岗位职责与组织架构SOP

(一)总则

本SOP旨在明确设计公司的组织架构和各岗位的职责,确保公司设计业务有序开展,提高设计效率和质量,增强公司市场竞争力,适用于设计公司全体员工。

各岗位人员需严格遵守本SOP的规定,协同配合,共同完成公司的设计项目和经营目标。

(二)组织架构

公司领导层:包括总经理、副总经理,负责公司的整体战略规划、经营决策、资源调配和各部门协调管理。

设计部:是公司的核心业务部门,按设计类型可分为建筑设计组、室内设计组、景观设计组等,负责各类设计项目的创意构思、方案设计、深化设计等工作。

市场部: