基本信息

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文档摘要

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战略管理

选择题

1、公司使命的内容１、公司目标2、公司定位3、公司理念4、公众形象5、利益群体

2、公司战略构成要素1、经营范围2、资源配备３、竞争优势4、协同作用

3、决定代替品的压力大小因素有1、代替品的赚钱能力２、代替品生产公司的经营策略3、购置者的转换成本。

4、公司资源可以概括为三大类１、有形资产2、无形资产3、组织能力

5、资源的不可模仿性重要有如下四种形式1、物理上独特的资源２、具备途径依赖性的资源３、具备因果含糊性的资源4、具备经济制约性的资源

6、价值链将公司生产经营活动提成基本活动和支持性活动两大类

基本活动

进货品流是指与产品投入