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关键链法在提高多项目管理效率中的作用

引言

应急预案是应对项目突发问题的有效策略。在多项目环境中，项目进度受到多方面因素的影响，提前制定应急预案，可以在项目出现意外时迅速响应，调整资源和时间安排，保证项目能够在不利条件下尽量缩短延期时间，确保关键链的稳定性。

在多项目环境中，资源（如人力、设备、资金等）的竞争与冲突是常见的问题。由于多个项目同时进行，资源的分配和使用容易产生冲突，导致项目进度延迟和成本超支。因此，在应用关键链法时，必须要对资源进行优化配置，确保不同项目之间的资源使用不产生冲突，达到资源的最优利用。

多项目管理指的是在同一时间内管