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绩效管理中的员工参与度与激励机制分析

前言

绩效管理体系往往过于关注员工的短期表现，而忽视了员工个人的职业发展和成长。企业未能提供足够的培训机会和职业发展路径，使得员工在绩效管理过程中感到缺乏成长空间和发展的动力。

在一些企业中，绩效管理体系的建设未能与企业文化深度融合。绩效管理仅作为一种外在的制度约束，未能成为企业文化的一部分，从而使得员工的绩效管理意识淡薄，工作态度不够积极。

在当前的企业人力资源绩效管理体系中，评估指标的设置往往存在一定程度的片面性。一些企业的绩效评估侧重于定量指标，忽视了定性因素的评估，如员工的团队合作精神、创新能力等，