基本信息

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文档摘要

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论公司战略导向下的工程项目管理协同模式与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争愈发激烈，企业要想在竞争中脱颖而出，实现可持续发展，制定科学合理的公司战略并有效执行显得尤为重要。工程项目作为企业实现战略目标的重要载体，其管理水平的高低直接影响到企业战略的落地和实现。然而，在实际运营中，许多企业发现公司战略与工程项目管理之间存在脱节现象，导致工程项目无法有效支撑公司战略的实施，进而影响企业的整体发展。

从市场环境来看，技术的飞速发展和客户需求的日益多样化，使得企业所处的外部