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专精特新企业人力资源管理中的绩效评估困境

说明

核心人才的留存往往与员工的职业认同感紧密相关。企业需要通过建立与员工价值观契合的工作环境，激发员工对企业使命、愿景及目标的认同。企业应鼓励员工提出自己的观点和建议，让他们参与到决策过程中，增强其对企业的归属感和忠诚度。企业应定期举行员工座谈会、团队建设活动等，增加员工之间的交流与合作，进一步巩固员工对企业文化和目标的认同。

专精特新中小企业由于其规模和发展阶段的特点，通常具备较强的灵活性和快速反应能力。在组织结构设计上，企业应避免过于复杂的层级制度，以简洁、灵活、高效为主要目标，形成适应市场变化的