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社会责任视角下商业银行绩效管理体系的完善

引言

商业银行的绩效管理体系需要具备高度的灵活性，能够根据外部环境的变化及时做出调整。例如，在宏观经济发生重大变化时，原有的绩效指标可能不再适用，此时银行应根据新的形势，调整绩效管理目标和考核标准。银行还应根据内部环境的变化（如组织结构调整、业务重心转移等），不断对绩效管理体系进行优化和调整。通过这种动态的调整机制，银行可以确保绩效管理体系始终与实际运营需求保持一致。

商业银行绩效指标体系通常包括财务性与非财务性两个方面，既考虑了银行的财务业绩，如资产回报率、资本充足率等核心财务指标，也考虑了非财务性指