基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

为了确保项目部施工合同的规范、高效执行，提高合同管理质量，降低合同风险，特制定本方案。本方案旨在明确合同管理流程、责任分工、风险控制及考核评价等内容，以实现合同管理的科学化、规范化。

二、合同管理目标

1.确保合同签订的合法性、合规性；

2.提高合同执行效率，确保工程进度；

3.降低合同风险，保障项目部利益；

4.优化合同管理流程，提高合同管理水平。

三、合同管理流程

1.合同起草：由合同管理员根据项目需求，起草合同初稿，并征求相关部门意见。

2.合同审批：合同初稿经项目经理、法务部门、财务部门等相关负责人审批后，形成正式合同。

3.合同签订：合同双方按照审批后