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文档摘要

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专精特新中小企业的组织文化建设路径

前言

核心人才的长期留存离不开企业对员工身心健康的关注。专精特新企业应提供更加人性化的工作环境，包括合理的工作时间安排、员工心理健康支持、健康体检等方面的保障。企业还可以为员工提供健身、休闲、家庭支持等福利，帮助员工保持工作与生活的平衡，减少职业倦怠感的产生，从而提升员工的满意度和忠诚度。

专精特新企业应根据员工的工作需求与生活习惯，灵活调整工作模式。远程办公、弹性工作时间等灵活的工作方式，能够有效提升员工的工作满意度，增强人才的留存。企业可以根据工作内容的特点，设立灵活工作政策，鼓励员工在保持高效工作的同时