基本信息

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文档摘要

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公司生产现场6S管理实施方案

为全面提升生产现场管理水平，优化作业环境，降低安全风险，提高生产效率，现结合公司实际情况，制定生产现场6S管理实施方案如下：

一、6S管理目标与原则

总体目标：通过3个月试运行、6个月全面推广，实现生产现场“物品定置规范、设备运行稳定、环境整洁有序、员工素养提升、安全风险可控”的管理状态，形成常态化6S管理机制，关键指标达标率（整理合格率≥98%、整顿规范率≥95%、清扫达标率≥100%、安全隐患整改率100%）在方案实施6个月后达到行业先进水平。

实施原则：坚持“全员参与、责任到人、标准量化、持续改进”原则，将6S管理与日常生产、设备维护、安全管理