基本信息
文件名称：工程项目管理者角色转型与高效团队建设培训大纲.pdf
文件大小：1.12 MB
总页数：12 页
更新时间：2025-12-11
总字数：约1.28万字
文档摘要
《工程项目管理者的角色转换和高绩效团队打造》
二天课程大纲
课程背景:
项目经理是项目的第一，比起技术总，项目经理必须要有更大的全局观
念，非常擅于整合和利用资源，同时运用管理能力和系统思维开展工作。这就要求项目经
理不仅要在技术层面思考问题，还要在管理层面思考问题；项目经理不仅要在事的层面思
考问题，还要在人的层面思考问题；不仅要在项目层级上思考问题，还要在项目各利益相
关方层面思考问题，考虑它们之间的接口和关系，并且推动整个系统的高效运