中小企业绩效考核管理中存在的问题与对策—以A国际货运公司为例

摘要

才能增强竞争力，扩大市场份额，企业要搞好人力资源管理，就必须确保绩效管理达到要求。为了实现这一目标，一定要建立保证绩效管理体系充分科学合理的体系，能使员工得到激励。在前景广阔的公司中，留得住职工的公司，就是要使公司目标和职工目标互相一致。营造企业利润与员工利益互赢效益的可持续态势，而且这双方的效益主要受绩效跟薪酬的控制把握，良好的业绩与薪酬体制将使这一情况继续下去，绩效考核就是企业为达到生产经营的目标，绩效考核是企业为了实现生产经营目的。运用特定的标准和指标，考核与评估各级检查人员执行指定任务时生产经营过程与成果及其所带