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文档摘要

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青年人才职业素养提升与岗位胜任力增强

前言

在数字化转型的过程中，供电企业应注重青年人才与组织目标的对接，通过定期的目标设定与绩效考核机制，激励员工与组织共同发展。通过对青年员工个人目标与企业发展战略的整合，提升员工的目标意识与工作积极性，使其在实现个人职业目标的也为企业的转型与创新贡献力量。

企业应设立专项资金，支持人才培养项目的实施，包括培训费用、实践平台建设费用以及导师奖励等，确保人才培养的资金投入不受限制。

数据分析往往需要跨部门的合作，供电企业应为青年员工提供跨部门合作的机会，建立一个集中的数据分析平台。通过跨部门的团队合作，青年员工