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文件名称:2026年燃气供应公司研发项目阶段管控管理制度.docx
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总页数:4 页
更新时间:2025-12-11
总字数:约3.17千字
文档摘要

2026年燃气供应公司研发项目阶段管控管理制度

第一章总则

第一条为规范公司研发项目全生命周期阶段管控,提升研发项目质量和成果转化效率,降低研发风险和成本损耗,依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国科技成果转化法》《企业研发费用管理办法》及燃气行业技术研发相关规范,结合公司研发工作实际(涵盖燃气安全设备研发、智慧燃气系统研发、燃气节能技术研发等方向),制定本制度。

第二条本制度所称研发项目阶段管控,是指对公司立项的各类研发项目,按“立项论证-研发实施-测试验证-验收结题-成果转化”五个核心阶段开展的全过程管控活动,包括阶段目标设定、交付物审核、进度跟踪、费用管控、风险评估等内容。本