基本信息
文件名称:2026年燃气供应公司研发失败复盘分析管理制度.docx
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总页数:8 页
更新时间:2025-12-11
总字数:约3.84千字
文档摘要

2026年燃气供应公司研发失败复盘分析管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司研发失败复盘分析管理工作,客观总结研发项目失败经验教训,优化研发流程与管控机制,降低研发风险,提升研发质量与成功率,依据《中华人民共和国促进科技成果转化法》《安全生产法》《城镇燃气管理条例》及公司研发管理相关规定,结合本公司燃气输配、安全管控等研发业务实际,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有研发项目失败后的复盘分析全流程管理,包括燃气输配工艺、安全管控技术、服务优化方案等各类研发项目;涉及与外部机构联合研发的失败项目,内部参与人员的复盘工作参照本制度执行。

第三条研发失败复盘分析遵循“实事求是、客观公正