基本信息

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文档摘要

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2026年燃气供应公司绩效KPI动态优化管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司绩效KPI动态优化全流程管理工作，确保绩效KPI指标贴合燃气供应行业业务变化、应急保障需求及公司战略发展目标，提升绩效管理的精准性和有效性，依据《中华人民共和国劳动法》《企业绩效管理规范》及公司人力资源管理、安全生产、经营管理等制度要求，结合燃气供应行业季节性运营、应急抢修常态化、政策监管严格的特点和实际管理需求，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有部门及岗位绩效KPI的动态优化管理，包括行政部门、生产运营部、抢修中心、各基层场站等部门，以及管理岗、操作岗、技术岗、行政岗等各类岗位；适用