基本信息

---

下载

文档摘要

---

2026年燃气供应公司岗位价值评估分级管理制度

第一章总则

第一条为规范公司岗位价值评估分级管理工作，科学衡量各岗位对公司经营发展的贡献度，建立公平合理的岗位价值体系，为薪酬定级、岗位调整、人才配置提供客观依据，结合燃气供应行业安全责任重、岗位专业性强、应急属性突出的特点，依据《中华人民共和国劳动合同法》《薪酬管理指引》等相关法律法规及公司人力资源管理整体规划，制定本岗位价值评估分级管理制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各分支机构所有正式岗位的价值评估与等级划分，覆盖燃气场站运维、管网巡检、应急抢修、客户服务、工程建设、行政管理、财务管理等全品类岗位；临时性、外包类岗位不纳入本次评估