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住宅建筑项目招投标阶段造价风险管理

说明

投标方在报价时应预留一定的风险费用，以应对项目中可能出现的不可预见费用或变更费用。风险费用的设定应根据项目的复杂性、施工环境以及历史数据等因素进行合理预估，避免过低的风险费用导致项目在实施过程中出现财务困难。

项目招标阶段的造价控制不仅仅体现在投标报价上，还要关注招标后的变更管理。变更管理的目标是及时调整预算，并对可能影响项目造价的变更进行分析和控制。无论是设计变更、施工工艺调整，还是外部环境变化，都可能导致造价的上升，因此，招标方和投标方应在招投标阶段明确变更管理流程，为后期的造价控制奠定基础。

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