基本信息

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文档摘要

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房地产工程项目管理培训

演讲人：XXX

01

工程管理概述

02

项目前期管控

03

施工过程管理

04

成本控制策略

05

参建方协同管理

06

竣工验收交付

01

工程管理概述

房地产工程管理是对项目从土地获取、规划设计、施工建设到交付运营的全过程进行计划、组织、协调与控制，涵盖成本、质量、进度、安全等核心要素的系统性管理活动。

房地产工程管理定义

全流程系统性管理

需平衡开发商、承包商、设计单位、监理机构及政府部门的利益诉求，通过合同管理、风险分担等机制实现项目目标。

多方利益协调

涉及人力、材料、设备、资金等资源的动态调配，需通过BIM技术、供应链管理等手段提升资源利用效率。

资源整合