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2025年内衣销售店长工作总结(四篇)

2025年，我接手这家位于城市核心商圈的内衣门店时，月销只有38万，库存周转天数高达147天，会员复购率不足18%。我把办公桌搬到仓库门口，用三天时间把十年来的进货、退货、调拨、盘点单据全部翻完，发现SKU结构里32%的款三年没有动销，而畅销TOP30的补货周期平均被拉长11天。我立刻做了三件事：第一，把不动销款全部打包退回总部，换回来等值的保暖背心和高弹内裤，赶在降温前一周上架；第二，把畅销TOP30的补货频率从“周”改成“日”，让物流司机每天下午四点准时在门口等货；第三，把仓库的拣货动线改成“Z”字形，拣一件货的平均步数从87步降到43步，店员晚上下