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文件名称:(新)食材类采购定价流程(草稿)(2篇).docx
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总页数:6 页
更新时间:2025-12-12
总字数:约5.06千字
文档摘要

(新)食材类采购定价流程(草稿)(2篇)

针对鲜活类食材的采购定价流程,首先需建立动态需求预测机制。每日收集各门店前30日销售数据,运用加权移动平均法计算基础需求量,其中近7日数据赋予40%权重,8-15日数据赋予30%权重,16-30日数据赋予30%权重。同时结合节气因素调整系数,如春节前30天启动需求上浮预案,基础需求量需乘以1.8倍系数,端午节前15天对粽叶、糯米等食材单独设置1.5倍波动阈值。

市场调研环节采取三级信息采集网络。一级网络为凌晨3点至5点的批发市场实地询价,安排3名采购专员分赴不同区域市场,对同一品类至少采集5个摊位的带皮价、净货价、损耗率三项数据,例如采购五花肉需分别记