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第一章2025年Q2采购部门绩效概览第二章Q2采购问题深度剖析第三章Q3物资储备策略制定第四章Q3采购成本控制策略第五章Q3物资储备实施保障第六章Q3计划展望与持续改进1

01第一章2025年Q2采购部门绩效概览

Q2采购部门核心绩效指标2025年第二季度，采购部门在多个关键绩效指标上实现了显著突破。总采购金额达到8500万元，较上一季度增长了12%，这一增长不仅超出了年度预算的25%，还体现了采购部门在市场波动中的适应能力。供应商准时交货率的提升至92%，较Q1的88%提高了4个百分点，这一改进直接关系到生产线的稳定运行，特别是对于电子元件类物资，交付周期已缩短至5个工作日，大