基本信息

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文档摘要

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房地产公司材料采购管理实施细则

一、总则

1.目的

为加强本房地产公司材料管理，规范材料采购、存储、使用等环节，确保工程质量，降低成本，提高公司经济效益和市场竞争力，特制定本实施细则。

2.适用范围

本细则适用于公司所有房地产开发项目涉及的各类材料的管理活动，包括但不限于建筑材料、装饰材料、设备材料等。

3.管理原则

材料管理遵循“科学规划、质量优先、成本控制、高效运作”的原则。以科学的方法进行材料需求规划，在保证材料质量的前提下，严格控制成本，提高材料管理各环节的运作效率。

二、材料采购管理

1.采购计划编制

项目部门根据项目施工进度计划，结合工程设计要求，提前制定详细的材料