基本信息

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文档摘要

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第一章、项目服务计划方案

第一节、施工管理组织机构

项目经理

项目经理

项目副经理

技术负责人

甲方业主

技术部

施工部

质检部

安所有

专题服务小组

测

量施工组

钻

机施工组

编

录作业组

试

验作业组

后

勤安全组

企业、项目部

第二节、人员配置及管理制度一、人员配置原则与内容

本着层次分明，分工明确，责任到人原则，根据本标段工程特点、工程数量、工期规定及现场施工条件，并结合我企业在工程施工总承包管理中积累成熟经验，为保证工程高效、有序进行。

1、重要领导层

具有较强创优意识，主管过同类工程施工项目经理，所承担工程均为优质工程，组织精心、管理严格、受到建设单位及监理单位好评，赢得了良好社