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高绩效教练培训体系演讲人：文日期:

目录/CONTENTS2核心能力培养3工具与技术应用4教练流程设计5典型场景突破6效果评估与持续提升1核心理念与定位

核心理念与定位PART01

教练角色定义与价值赋能者与引导者高绩效教练的核心角色是通过提问、倾听和反馈激发个体潜能，而非直接提供解决方案，帮助被教练者建立自我认知和目标感。绩效提升催化剂教练通过系统性工具和方法（如GROW模型、正向反馈技术）加速团队或个人突破瓶颈，实现业务指标与能力发展的双重增长。组织文化塑造者教练行为渗透企业价值观，推动开放、信任的学习型文化，降低沟通成本并提升跨部门协作效率。长期发展伙伴区别于短期顾问，教练关注被教练者的