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标题:Z公司研发人员绩效管理策略研究

中文摘要

在全球化的今天，市场竞争越来越激烈。企业之间的竞争不仅是对现有产品的竞争，更是企业能否及时推出适销对路的新产品。这是企业竞争的关键。研发人员在这一过程中扮演着重要的角色，但现实中很多企业研发人员和普通员工的绩效管理方法是一样的，没有专门针对研发人员的绩效管理体系。究其原因，主要是研发人员的工作过程难以控制，工作成果难以衡量，定性内容较多。因此，如何运用绩效管理来帮助研发人员改善不足，提高创新能力，激励他们保持较高的工作积极性，是非常有意义的。本论文主要研究研发人员绩效管理策略，从该课题的背景意义入手，结合绩效管理的相关理论概述，然后以Z公司的研