基本信息
文件名称：2026年工艺品制造公司营销部门绩效考核管理制度.docx
文件大小：22.16 KB
总页数：7 页
更新时间：2025-12-12
总字数：约3.39千字
文档摘要
2026年工艺品制造公司营销部门绩效考核管理制度
第一章总则
第一条为规范公司营销部门绩效考核管理工作，建立科学合理的激励约束机制，提升营销团队工作效率与业绩水平，保障公司销售目标达成，同时维护营销人员合法权益，依据《中华人民共和国劳动法》《工资支付暂行规定》等相关法律法规及公司人力资源管理规定，结合工艺品制造行业营销特点和公司实际经营情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司营销部门全体在岗人员，包括部门负责人、销售业务员、客户专员、市场推广专员等岗位，涵盖月度、季度、年度绩效考核全流程，涉及人力资源部、营销部、财务部、生产部等相关部门的协同配合。
第三条绩效考核遵循“客观公正、量化