人机操作分析：时间21412完成件放箱内卸下工件空闲装上工件准备工件人机器空闲被装上工件加工被卸下工件空闲利用率6010060100第62页，共128页，星期日，2025年，2月5日改进：时间141完成件放箱内准备下一工件装上工件卸下工件人机器被装上工件加工被卸下工件利用率100/100100/100第63页，共128页，星期日，2025年，2月5日人机操作分析的实例见135--136页。实验二：人机操作分析第64页，共128页，星期日，2025年，2月5日（二）联合操作分析在生产现场，常有两个或两个以上的操作员同时对一台机器（一项工作），进行工作，则称谓联合操作。实例：某工厂的成品用小木箱包装后，堆放在工厂的库房内，每天由老张、老王将小木箱放在搬运板上，再由堆高机运到储运处，等待出厂。第65页，共128页，星期日，2025年，2月5日堆高机每次运一块板，来回三分钟；老张、老王各装一块板需六分钟。仑库老王老张板1板2储运处机第66页，共128页，星期日，2025年，2月5日机王张板2板1空空板1板2板1空板2时间333工作等待运箱6663332第67页，共128页，星期日，2025年，2月5日改进：9分钟运三箱机老王、老张N02N01N01N02N02N01时间333工作等待箱运99003联合操作分析实例见142---147页第68页，共128页，星期日，2025年，2月5日（三）双手操作分析生产现场的具体工作，主要由工人的双手完成，调查、了解如何用双手进行实际操作的情况，称双手操作分析。例1：将30只销子插入30只孔内。例2：把四页广告资料，放入信封里。例3：电池厂的纸盒。第69页，共128页，星期日，2025年，2月5日原方法30秒改进23秒原方法350件改进750件双手操作分析的实例见150--156页实验三：双手操作分析第70页，共128页，星期日，2025年，2月5日三。动作分析动作分析的实质是研究分析人在进行各种操作的细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。（见170页表7-1）（一）动素1。伸手（TE）（）2。移物（TL）（）3。握取（G）（U）4。装配（A）（）5。使用（U）（U）第71页，共128页，星期日，2025年，2月5日6。拆卸（DA）（）7。放手（RL）（）8。检查（I）（）9。寻找（SH）（）10。选择（ST）（）11。计划（PN）（）12。定位（P）（）13。预定位（PP）（）14。持住（H）（）U15。休息（R）（）16。迟延（UD）（）17。故延（AD）（）18。发现（F）（）第72页，共128页，星期日，2025年，2月5日（二）动素性质划分UUU1。核心动素2。常用动素3。辅助性动素4。消耗性动素第73页，共128页，星期日，2025年，2月5日（三）动作经济原则1。关于人体的运用（1---8条）2。关于工作地布置（9--16条）3。关于工具设备（17--22条）以上介绍见录象带第一条原则：双手的动作应同时而对称（见173--178页）第二条原则：人体的动作应尽量应用最低等级而能得到满意结果为妥（见179--182页）第74页，共128页，星期日，2025年，2月5日第三条原则：尽可能利用物体的动能；曲线运动较方向突变的直线运动为隹；弹道式运动较受控制的运动轻快；动作尽可能有轻松的节奏（182---185页）第四条原则：工具、物料应置于固定处所及