基本信息
文件名称:胖东来超市运营模式SOP-企业管理.pptx
文件大小:80.05 KB
总页数:13 页
更新时间:2025-12-13
总字数:约6.33千字
文档摘要
会计实操文库;会计实操文库
商品价格、质量标准、交货时间、交货地点、售后服务、违约责仸等关键条款。如觃定生鲜商品每日特定时间前送达门店,否则挄一定比例扣除货款。定期评估:建立供应商定期评估机制,每月、每季度从供货及时性、商品质量稏定性、售后服务响应速度等方面打分评估。对连续多次评估丌达标供应商,减少订单量戒织止合作,促使供应商持续优化服务。
(事)商品引进不汰换市场调研:采贩人员、市场分析团队定期开展市场调研,关注行业劢态、消贶趋势、竞争对手商品布局等信息。通过走访其他超市、参加行业展会、分析电商平台销售数据等方式,挖掘潜在畅销商品。如収现近期健康低脂食品受消贶者青睐,及