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文档摘要

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合同管理在提升项目综合效益中的贡献

前言

合同管理在风险控制中的首要功能是识别潜在的风险并进行有效的规避。通过对合同条款的审慎分析，可以识别出其中的法律效力及其潜在风险点。建筑工程项目中常见的风险包括合同内容不明确、合同双方权利义务不对等、违约责任不清晰等。合同管理工作应通过审查合同条款，确保所有的责任、义务以及违约处理机制均清楚明确，从而降低未来争议的可能性。

合同管理还可以在项目执行过程中提供清晰的变化管理机制，及时应对工程中出现的任何变化，如材料更换、设计修改等，从而确保项目能够灵活应对各种情况，同时又不脱离原有的合同框架。

在合同签订时