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文档摘要

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基于战略和业务的人力资源规划

主讲：元辰老师

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一、年度人力资源规划的常见问题

不知道人力资源规划是什么

不知道人力资源规划是什么

不清楚操作步骤

不清楚操作步骤，无从下手

把规划做成日常工作流水账

把规划做成日常工作流水账

缺少公司战略目标和数据

缺少公司战略目标和数据

对规划结果拿不准，发现不了问题

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二、年度人力资源规划问题的产生原因

执行思

执行思维

迷失工具

认知不清

缺少收集

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三、年度人力资源规划的操作步骤

明确终极战略

明确四期目标

分解业务流程

制订运营目标

优化组织架构

盘点异

常输出

对策

输出人力规划

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