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摘要

化工行业是国民经济的重要组成部分，在化工产品生产过程中，中控员工在

保障安全、稳定、低成本生产等方面发挥着至关重要的作用。然而，要想稳定员

工队伍并充分发挥员工的积极性，必须建立科学、合理绩效考核体系。对企业而

言，一套科学、合理的绩效考核体系，不仅可以吸引人才、留住人才，还可以增

强企业竞争力、促进企业长期稳步发展。

本文使用问卷调查法、访谈法，对M公司中控员工的绩效管理现状进行分析

与调查。通过调查发现目前M公司中控员工的绩效管理主要存在四个问题：绩效

考核指标设置不合理、绩