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摘要

技术型员工具备高专业技能和深厚的领域知识，是生产制造业的重要保障，

也是高新技术企业的核心竞争力量，对公司发展具有至关重要的作用。随着现代

科学技术的飞速发展，越来越多的技术型科技公司开始崭露头角，然而，大部分

公司对技术型员工的绩效管理尚未建立成熟的体系，如何提高技术型员工的工作

积极性成为这些企业的重中之重。

本文以H公司技术型员工为研究对象，通过文献研究、问卷调查等方法，对H

公司技术型员工绩效管理问题进行了深度剖析。H公司作为一家以研发为核心的高

新技术企业，其发展的核心人才