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2021年9月13日

第一章、总包单位常态化管理

目录

第二章、突发事件应对

第三章、学会进行自我提升

第四章、优秀团队的是最好的管理

3

第一章、总包单位常态化管理

第一步-

第一步-工程管理：①标准化管理

1举牌验收：项目严格落实重点工序，

隐蔽工程、材料进场等验收，要求甲方、监理和施工单位必须拍摄水印照片，同步发至管理群，若后续发现问题将追根溯源。

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2做好交底：每周甲方、监理工程师到场参加并宣读标段安全晨会，落实“安全无小事”原则，严控现场安全问题，保证无一场事故发生

黄石中梁滨江壹号

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