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摘要

C国有能源企业以重污染的煤炭、火电作为主导产业，当下正面临着低碳转

型和高质量发展的巨大压力。面对着不容忽视的外部危机以及保障绩效的内部压

力，稳定高效的内部员工管理显现出了极端重要性。本研究基于国内外激励理论

的研究基础，运用多元化的研究方法，包括问卷调查、深度访谈、文献分析、

IPA分析法等实证研究手段，对C企业基层员工激励机制的运行现状展开系统性

调研，深入剖析现行激励机制存在的问题及其成因，并据此提出具有针对性的优

化方案和改进建议。这一研究不仅有助于完善C企业的管理体系，也为同类企