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文档摘要

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工厂珍典精益生产实施方案

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目录

01

背景与必要性分析

02

总体目标设定

03

核心原则与方法

04

实施步骤设计

05

工具与技术应用

06

监控与评估体系

01

背景与必要性分析

当前生产瓶颈诊断

生产线设备老化或维护不足导致停机频繁，产能利用率低于行业平均水平，直接影响交货周期和成本控制。

设备效率低下

生产环节中存在过度搬运、等待时间过长、重复返工等非增值活动，导致人工和能源消耗超出合理范围。

流程浪费突出

原材料、半成品和成品库存水平过高，占用大量流动资金，且存在过期或呆滞风险，供应链响应速度受限。

库存积压严重

01

03

02

各部门间数