基本信息
文件名称：项目干系人管理核心要点与实施流程.pdf
文件大小：3.54 MB
总页数：47 页
更新时间：2025-12-14
总字数：约1.7万字
文档摘要
17.1管理基础
17.1.1管理的重要性
1、提高项目成功的概率，尽早开始识别干系人并干系人参与。当项目章程被批准、项目经理被委任，
以及团队开始组建就可以开展相关管理工作。
2、干系人满意度应作为项目目标加以识别和管理。有效干系人参与的关键是重视所有干系人并保持持
续沟通(包括团队成员)，理解他们的需求和期望、处理所发生的问题、管理利益，并促进干系人参与项
目决策和活动。
17.1.2管理新实践
大家可以自己读下
17.2项目干系人管理过程
17.2.1过程概述